همیار هوشمند برای توسعه سازمانی شما
در دنیای پرشتاب امروز، سازمانها برای رشد و ماندگاری به بیش از روشهای سنتی نیاز دارند. همآپ راهکاری نوین برای توسعه سازمانی از طریق برونسپاری هوشمند فرآیندهای پشتیبانی و مدیریتی است. به جای استخدام یک نیروی منفرد، شما به یک تیم متخصص، آموزشدیده و مجهز به ابزارهای روز دسترسی پیدا میکنید که همزمان نقش مشاور، مجری و توسعهدهنده را ایفا میکند.
سازمانها امروز با چالشهای متعددی مواجهاند:

دشواری جذب نیروی متعهد و متخصص

زمانبر بودن آموزش و تطبیق نیروهای جدید

نرخ بالای خروج نیرو و از دست رفتن سرمایههای انسانی

محدودیت منابع مالی برای پرداخت مزایا و هزینههای جانبی

ضعف در مدیریت عملکرد و بهرهوری

ناتوانی در استفاده مؤثر از ابزارهای دیجیتال
همآپ آمده تا این چرخه را متوقف کند و جایگزینی هوشمند، منعطف و اقتصادی برای ساختار سنتی منابع انسانی ارائه دهد.
- با ترکیب مشاوره، اجرا و نوآوری، فرآیندهای کلیدی را بهینه میکند.
- با استفاده از ابزارهای دیجیتال مانند Microsoft 365، Teams، SharePoint، و Power BI بهرهوری و شفافیت را افزایش میدهد.
- به جای یک نفر، پشتوانه یک تیم متخصص را در اختیار شما میگذارد.
پکیج خدمات حوزه تحلیل داده و داشبورد مدیریت
پکیج برنزی
تهیه داشبورد برای 2 فرآیند کلیدی سازمان در Power BI Desktop |
ارائه گزارش های ماهیانه |
پکیج نقره ای
تهیه داشبورد برای 6 فرآیند کلیدی سازمان در Power BI Desktop |
ارائه گزارش های ماهیانه |
پکیج طلایی
تهیه داشبورد برای تمامی فرآیندهای سازمان در Power BI Server |
ارائه گزارش های آنلاین |
انواع پکیج های منابع انسانی
پکیج برنزی منابع انسانی
بسته اول
🔹 طراحی، به روزرسانی و بهبود فرآیند ارزیابی عملکرد پرسنل در سه سطح | |||||
🔹 اجرای فرآیند ارزیابی عملکرد پرسنل به صورت ماهیانه و ارائه گزارش های مقایسه ای | |||||
🔹 طراحی، نگهداری و بهبود روش اجرایی جبران خدمت (حقوق و دستمزد) مبتنی بر عملکرد پرسنل | |||||
🔹 محاسبه حقوق و دستمزد بر حسب عملکرد پرسنل
|
بسته دوم
🔹 طراحی، نگهداری و بهبود کار راهه شغلی برای هر پرسنل | ||||
🔹 طراحی، نگهداری و بهبود برنامه های رفاهی پرسنل مبتنی بر عملکرد پرسنل
|
پکیج نقره ای منابع انسانی
بسته اول
🔹 طراحی، نگهداری و بهبود ساختار سازمانی و پایش اجرای آن | ||||||||
🔹 تدوین، نگهداری، به روز رسانی و بهبود شناسنامه مشاغل با رویکرد فرآیندی و پایش اجرای آن ها
|
بسته دوم
🔹 طراحی، نگهداری و بهبود دستورالعمل و مدل گریدبندی مشاغل | ||
🔹 گریدبندی مشاغل و به روز رسانی آن ها | ||
🔹 طراحی، نگهداری و بهبود دستورالعمل و مدل گریدبندی پرسنل 🔹 گریدبندی پرسنل و به روزرسانی آن
|
پکیج طلایی منابع انسانی
بسته اول
🔹 طراحی، پیاده سازی، به روز رسانی روش اجرایی شناسایی، جذب و استخدام |
🔹 تهیه آگهی استخدام و انتشار در تمامی گروه های کاریابی |
🔹 بررسی و ارزیابی اولیه رزومه های کاری |
🔹 برنامه ریزی و هدایت جلسات مصاحبه |
🔹 انجام آزمون های روانشناختی |
🔹 تنظیم قراردادهای پرسنلی |
🔹 ارزیابی و انتخاب نیروی شایسته |
🔹 تشکیل پرونده های پرسنلی به صورت نرم افزاری |
🔹 صدور حکم کارگزینی |
🔹 محاسبه حقوق و دستمزد |
🔹 صدور فیش های حقوقی پرسنل |
🔹 تسویه حساب پرسنل موقع خروج |
بسته دوم
🔹 طراحی، نگهداری و بهبود فرآیند آموزش و توسعه منابع انسانی |
🔹 تدوین و به روز رسانی مدل شایستگی |
🔹 نیازسنجی آموزشی پرسنل متناسب با بودجه آموزشی |
🔹 برنامه ریزی توسعه منابع انسانی از جمله دوره آموزشی |
🔹 انتخاب موسسه و مدرس آموزشی مناسب |
🔹 پشتیبانی برای برگزاری دوره های آموزشی برای پرسنل |
🔹 سنجش اثربخشی دوره های آموزشی |
پکیج خدمات آکادمی
پکیج برنزی
تخفیف 30 درصدی از دوره های عمومی
پکیج نقره ای
تخفیف 30 درصدی از دوره های عمومی |
تخفیف 20 درصدی از دوره های سازمانی |
پکیج طلایی
تخفیف 30 درصدی از دوره های عمومی |
تخفیف 20 درصدی از دوره های سازمانی |
بهره مندی نامحدود از محتواهای ضبط شده |
پکیج خدمات حوزه طراحی
پکیج برنزی
طراحی حداکثر 4 کاتالوگ در ماه |
پکیج نقره ای
طراحی حداکثر 8 کاتالوگ در ماه |
ساخت یک تیزر در ماه |
پکیج طلایی
طراحی حداکثر 12 کاتالوگ در ماه |
ساخت یک تیزر در ماه |
ساخت موشن گرافی |
یکیج سیستم ها و روش ها
پکیج برنزی سیستم ها و روش ها
بسته اول
🔹 شناسایی فرآیندهای اصلی، مدیریتی و پشتیبانی | |
🔹 ترسیم، نگهداری و بهبود نقشه تعامل فرآیندها | |
🔹 انجام دو ممیزی داخلی در سال و شناسایی عدم انطباق ها و فرصت های بهبود | |
🔹 تدوین، نگهداری و به روز رسانی روش های اجرایی و دستورالعلمل های کاری در فرمت نوشتاری با هدف رفع عدم انطباق های موجود و استفاده از فرصت های بهبود | |
🔹 طراحی، نگهداری، بهبود و اجرای روش اجرایی کنترل مستندات شامل مستندسازی و توزیع رویه های مصوب؛ | |
🔹 طراحی، نگهداری، بهبود و اجرای روش اجرایی اصلاح و اقدام اصلاحی | |
🔹 تحلیل، ترسیم و بهبود اکوسیستم شامل شناسایی ذینفعان و نیاز و انتظار آنها |
بسته دوم
تهیه مستندات مهندسی فرآیند از جمله OPC، Layout، BOM و QC Plan و …. (بر حسب ماهیت سازمان)
پکیج نقره ای سیستم ها و روش ها
بسته اول
🔹 تدوین، نگهداری و به روز رسانی روش های اجرایی و دستورالعلمل های کاری در فرمت فلوچارت با هدف رفع عدم انطباق های موجود و استفاده از فرصت های بهبود | |
🔹 انجام و به روز رسانی تحلیل SWOT | |
🔹 تدوین و به روز رسانی مدل کسب و کار Canvas | |
🔹 پایش و اندازه گیری شاخص های فرآیندها و ارائه گزارش ها | |
🔹 طراحی، نگهداری و بهبود سیستم مدیریت رسیدگی به شکایات مشتریان | |
🔹 طراحی، نگهداری و بهبود سیستم سنجش رضایت مشتریان | |
🔹 طراحی، تدوین و اجرای رویه بازنگری مدیریت در سازمان | |
🔹 پاسخگویی به تمامی ممیزی های خارجی مرتبط با سیستم مدیریت کیفیت |
بسته دوم
🔹 تدوین، بازنگری و پایش استراتژی سازمان؛ | |
🔹 تدوین اهداف، برنامه های عملیاتی |
پکیج طلایی سیستم ها و روش ها
بسته اول
🔹 تدوین، نگهداری و به روز رسانی روش های اجرایی و دستورالعلمل های کاری بر اساس استاندارد BPMN2 و نرم افزار Bizagi با هدف رفع عدم انطباق های موجود و استفاده از فرصت های بهبود | |
🔹 الگوبرداری فرآیندها از مدل PCF APQC | |
🔹 تحلیل و ارزشیابی شاخص های فرآیندها | |
🔹 ایجاد درختواره سوابق برای سوابق نرم سازمان؛ | |
🔹 طراحی، نگهداری، اجرا و بهبود فرآیند مدیریت تغییر |
بسته دوم
🔹 طراحی، نگهداری، اجرا و بهبود فرآیند مدیریت ریسک شامل شناسایی، ارزیابی، ارزشیابی و درمان ریسک و بروز رسانی تمامی فرآیندهای موجود براساس اقدامات کنترلی تعیین شده برای کاهش ریسک/ بهره برداری از فرصت ها | |
🔹 دریافت بازخورد از ذینفعان کلیدی از جمله پرسنل در خصوص سیستم موجود | |
🔹 اجرای سیستم مدیریت رسیدگی به شکایات مشتریان | |
🔹 اجرای سیستم سنجش رضایت مشتریان |

مدیریت منابع انسانی
جذب، توسعه و نگهداشت نیروهای کلیدی

بهینهسازی سیستمها و فرآیندها:
طراحی و اصلاح روشهای کار برای افزایش کارایی

تحلیل داده و داشبورد مدیریتی
استخراج بینشهای مدیریتی از دادهها

توسعه شایستگیها
برگزاری دورههای آموزشی مهارتمحور از طریق (آکادمی نسل هوشمند)

طراحی و تولید محتوا
پشتیبانی بازاریابی، آموزش و ارتباطات سازمانی
- تسریع رشد سازمان تا ۳ برابر
- افزایش چابکی و انعطافپذیری در برابر تغییرات بازار
- فراهمکردن زیرساخت لازم برای اجرای پروژهها و استراتژیهای بزرگ
آمادهاید که سازمانتان یک جهش بزرگ را تجربه کند؟
همین امروز با ما تماس بگیرید یا فرم درخواست همکاری را تکمیل کنید تا مسیر تحول سازمانی شما آغاز شود.
