شرکت نسل کارآفرینان هوشمند
جستجو برای:
سبد خرید 0

طراحی و پیاده‌سازی نظام جامع مدیریت نوآوری

نظام جامع مدیریت نوآوری – طراحی، پیاده‌سازی و توانمندسازی سازمانی 

اهمیت نظام جامع مدیریت نوآوری 

در بسیاری از سازمان‌ها، نوآوری به صورت مقطعی یا محدود انجام می‌شود، بدون آنکه به یک نظام سازمان یافته، با ساختار، فرآیند، شاخص و مدیریت مرتبط تبدیل شود. وجود یک نظام جامع مدیریت نوآوری موجب می‌شود که فعالیت‌های نوآوری به‌صورت هدفمند، هم‌راستا با استراتژی سازمان، با پایش مستمر، منابع مشخص، فرهنگ نوآوری و فرآیند تعریف‌شده اجرا شوند. این رویکرد، ریسک ابتکارهای پراکنده را کاهش می‌دهد و مزیت رقابتی پایدار خلق می‌کند

دامنه کاربرد

کلیه واحدهای سازمان اعم از تحقیق و توسعه، فناوری، بازاریابی، کسب‌وکار، عملیات و پشتیبانی سازمان‌هایی که می‌خواهند در مسیر اقتصاد دانش‌بنیان گام بردارند شرکت‌های دانش‌بنیان، صنعتی، خدماتی که قصد دارند نوآوری را به نظام تبدیل کنند ،سازمان‌هایی که مایل‌اند از اجرای طرح‌های نوآوری، بهبود مستمر و خلق ارزش فراتر روند 

مزایای طراحی، پیاده‌سازی و توانمندسازی سازمانی
ایجاد مزیت رقابتی پایدار در بازار با تبدیل ایده به ارزش
شفاف‌سازی مسئولیت‌ها، منابع، فرآیندها و پایش عملکرد نوآوری
افزایش امکان تجاری‌سازی و بهره‌وری فعالیت‌های نوآورانه
ارتقای فرصتها برای مشارکت با اکوسیستم نوآوری (شتاب‌دهنده‌ها، پارک‌ها، نهادهای حمایتگر) به‌واسطه ساختار تعریف‌شده
استقرار چارچوب کامل نوآوری شامل سیاست، استراتژی، فرآیند، ساختار، شاخص‌ها، نقشه راه و فرهنگ

رویکرد ما در پیاده‌سازی 

ما با ترکیب تجربه مشاوره مدیریت فرآیند، دانش نوآوری، تحلیل سازمانی و شبکه اکوسیستم نوآوری، پروژه را اجرا می‌کنیم. ابتدا وضعیت سازمان شما را تحلیل می‌کنیم، سپس با بهره‌گیری از الگوها و استانداردهای نوآوری (شامل تجربه جایزه‌های ملی) مدل خاص شما را طراحی می‌نماییم. در مرحله پیاده‌سازی، نه فقط ابزار و فرآیند، بلکه فرهنگ نوآوری را نیز همراهی می‌کنیم (آموزش، منتورینگ، انتقال تجربه). ما با شبکهگستردهپارک‌ها، شتاب‌دهنده‌ها و نهادهای حمایتی همکاری داریم و این امکان را فراهم می‌کنیم که سازمان شما به اکوسیستم متصل شود. 

مراحل انجام پروژه
1

جلسه راهبری و تعریف چشم‌انداز و اهداف نوآوری 

2

ارزیابی وضعیت فعلی نوآوری سازمان (درصد بلوغ، فرهنگ، فرآیندها، ساختار، منابع)

3

طراحی مدل نظام مدیریت نوآوری شامل سیاست، فرآیندها، ساختار، شاخص‌ها و مستندات 

4

تدوین نقشه راه و برنامه اجرایی (کوتاه‌مدت، میان‌مدت، بلندمدت) 

5

 پیاده‌سازی انتخابی (پایلوت واحد/فرآیند) 

6

 توسعه کامل در سطح سازمان، فرهنگ‌سازی، آموزش کارکنان 

۷

تعریف شاخص‌ها، پایش و بازنگری مستمر

۸

بهبود و نهادینه‌سازی نوآوری به‌عنوان بخشی از عملکرد سازمان

همکاران ما

برای ثبت درخواست یا دریافت مشاوره رایگان

اگر تمایل دارید این پروژه را برای سازمان خود آغاز کنید، لطفاً با ما تماس بگیرید تا جلسه پیگیری (معرفی، نیازسنجی اولیه) برگزار شود. پس از آن پیشنهاد مالی و قرارداد پروژه ارسال خواهد شد. ما آماده‌ایم تا نقشه راه نوآوری را با شما تدوین کنیم. 

برای مشاهده خریدهای خود باید وارد حساب کاربری خود شوید