شرکت نسل کارآفرینان هوشمند
جستجو برای:
سبد خرید 0

طراحی و پیاده‌سازی سیستم مدیریت دانش

سیستم مدیریت دانش – تبدیل دانایی سازمانی به ارزش پایدار

اهمیت سیستم مدیریت دانش

در سازمان‌های دانش‌بنیان، داناییِ انسانی و سازمانی از مهم‌ترین دارایی‌هاست. اما بدون ساختار، فرآیند، ابزار و فرهنگ لازم، این دارایی به خوبی استفاده نمی‌شود. طراحی یک سیستم مدیریت دانش (KMS) موجب می‌شود اطلاعات، تجربه، دانش ضمنی کارکنان، فرآیندها و راهکارها به‌صورت نظام‌مند جمع، سازمان‌دهی، به اشتراک‌گذاری و کاربردی شود. این امر باعث می‌شود سازمان بتواند چابک‌تر عمل کند، تصمیم‌های بهتری بگیرد، دانش را دوباره‌کاری نکند و از اشتباهات گذشته بیاموزد. 

دامنه کاربرد

– سازمان‌های خدماتی، تولیدی، فناوری، که حجم دانش، تجربه یا مستندسازی بالایی دارند 
– واحدهایی که با انتقال دانش، جانشینی، رشد سریع مواجه‌اند 
– کسب‌وکارهایی که می‌خواهند بهره‌وری دانش را افزایش دهند، فرهنگ یادگیری مستمر را رشد دهند و دانش را به مزیت تبدیل کنند 

مزایای سیستم مدیریت دانش
استقرار بانک دانش، شبکه اشتراک دانش، مستندسازی تجربه و دانش ضمنی
ارتقای قابلیت یادگیری سازمانی، نوآوری داخلی، تصمیم‌گیری مبتنی بر دانش
کاهش دوباره‌کاری، افزایش بهره‌وری، حفظ سرمایه انسانی دانشی
تقویت فرهنگ یادگیری، اشتراک تجربیات موفق و شکست‌ها، انتقال مناسب دانش هنگام تغییر نیرو
فراهم شدن بستر برای نوآوری پیوسته و ارتقای توان سازمان در مواجهه با تغییر

رویکرد ما در پیاده‌سازی 

ما با استفاده از روش‌های تحلیل کسب‌وکار، فرآیندهای سازمانی، مصاحبه با ذی‌نفعان، طراحی دانش سازمانی و بکارگیری ابزار مناسب، این پروژه را اجرا می‌کنیم. تجربه ما در استفاده از ابزارهای تحلیلی و داشبوردها (مثلاً با Microsoft Power BI) امکان پایش و گزارش‌گیری دقیق را فراهم می‌آورد. همچنین، شبکه‌ گسترده ما در اکوسیستم نوآوری، امکان انتقال بهترین تجارب به سازمان شما را میسر می‌سازد. 

مراحل انجام پروژه
1

مصاحبه و ارزیابی وضعیت فعلی دانش سازمان (دانش ضمنی، مستندات، جریان‌های دانش، نیازها) 

2

 طراحی مدل سیستم مدیریت دانش شامل ساختار، فرآیندها، ابزار (پلتفرم، بانک دانش، شبکه اشتراک) و فرهنگ 

3

 تدوین سیاست‌ها، دستورالعمل‌ها، نقش‌ها و مسئولیت‌ها 

4

 آموزش و فرهنگ‌سازی کارکنان برای اشتراک دانش، مستندسازی، یادگیری 

5

 پیاده‌سازی فاز ابتدایی (پایلوت) و آزمایش ابزار و فرآیند

6

گسترش سازمانی، ارزیابی میزان بهره‌گیری، تعریف شاخص‌های عملکرد دانش

7

 پایش، بازنگری، بهبود سیستم مدیریت دانش

برای ثبت درخواست یا دریافت مشاوره رایگان

جهت شروع پروژه، لطفاً درخواست اولیه خود را به ما ارسال کنید تا جلسه نیازسنجی و تعریف محدوده برگزار شود. پس از آن، پیش‌پروپوزال و برآورد زمان و هزینه ارائه می‌شود. 

برای مشاهده خریدهای خود باید وارد حساب کاربری خود شوید