تشریح الزامات سیستم مدیریت نوآوری بر مبنای استاندارد ISO56001:2024
هدف
هدف از این دوره، آشنایی شرکت‌کنندگان با اصول و الزامات استاندارد ISO56001:2024 است تا بتوانند یک سیستم مدیریت نوآوری اثربخش را در سازمان خود پیاده‌سازی، حفظ و بهبود بخشند.
این دوره به شرکت‌کنندگان به شرکت‌کنندگان کمک‌های زیر را ارائه می‌دهد:
- آشنایی عمیق با مفهوم مدیریت نوآوری: شرکت‌کنندگان با مفاهیم پایه و تخصصی مدیریت نوآوری، اهمیت آن در توسعه سازمان، و تاثیر نوآوری بر افزایش رقابت‌پذیری آشنا می‌شوند.
- درک الزامات استاندارد ISO 56001:2024: در این دوره، شرکت‌کنندگان با جزئیات الزامات استاندارد آشنا می‌شوند و یاد می‌گیرند چگونه این الزامات را در سازمان خود پیاده‌سازی کنند.
- توانمندسازی در طراحی سیستم مدیریت نوآوری: شرکت‌کنندگان مهارت‌های لازم برای طراحی، پیاده‌سازی و بهبود سیستم مدیریت نوآوری در سازمان را کسب می کنند و همچنینی با ابزاها و تکنیک های کاربردی برای مدیریت موثر فرآیندهای نوآوری آشنا می شوند.
- تقویت مهارت‌های ارزیابی و ممیزی نوآوری: این دوره به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا عملکرد سیستم مدیریت نوآوری را ارزیابی کرده و از طریق انجام ممیزی داخلی، نقاط ضعف و قوت سیستم را شناسایی کنند.
- ایجاد و تقویت فرهنگ نوآوری: شرکت‌کنندگان با روش‌های ایجاد فرهنگ نوآوری و تشویق کارکنان به مشارکت در فرآیندهای نوآورانه آشنا می‌شوند و همچنین تکنیک های ایجاد انگیزه در تیم ها برای دستیابی به ایده های خلاقانه را یاد می گیرند.
- بهبود توانمندی سازمان در مواجهه با چالش‌ها: شرکت کنندگان با نحوه انطباق سازمان با تغییرات محیطی و نیازهای بازار از طریق نوآوری و همچنین با مدیریت ریسک های مرتبط با فرآیندهای نوآوری آشنا می شوند.
- افزایش مهارت‌های شغلی و حرفه‌ای: شرکت در این دوره به افراد کمک می‌کند تا توانایی خود را در زمینه مدیریت نوآوری افزایش دهند و در موقعیت‌های شغلی بهتری قرار بگیرند.
شرکت‌کنندگان پس از این دوره قادر خواهند بود:
- استاندارد ISO 56001 را در سازمان خود پیاده‌سازی کنند.
- فرآیندهای نوآوری را به صورت ساختاریافته مدیریت نمایند.
- به بهبود بهره‌وری و ایجاد ارزش افزوده برای سازمان کمک کنند.
محتوای دوره
- مقدمه‌ای بر استانداردهای بین‌المللی و کمیته های تدوین؛
- معرفی سری استانداردهای ISO 56000
- مفاهیم و اصول مدیریت نوآوری؛
- ارتباط استاندارد ISO 56001 با سایر استانداردهای مدیریتی مانند ISO 9001 و ISO 30401
- تشریح کامل بندهای استاندارد و ارتباط بین آن‌ها به همراه مثال های کاربردی؛
- اصول ممیزی و نکات مورد نیاز برای ممیزی هر یک از الزامات؛
- معرفی ابزارهای کاربردی برای پیاده سازی و ممیزی نوآوری؛
- معرفی پارامترهای مورد نیاز جهت پیاده‌سازی اثربخش؛
- چالش‌ها و راهکارهای اجرایی در پیاده‌سازی سیستم مدیریت نوآوری؛
- فرهنگ‌سازی و توسعه نوآوری در سازمان؛
- مطالعه موردی و تمرین‌های کاربردی؛
مدت دوره
24 ساعت
مخاطبین
مخاطبین دوره تشریح الزامات سیستم مدیریت نوآوری بر مبنای استاندارد ISO56001:2024شامل افراد و گروه‌های زیر می‌باشند:
- مدیران و رهبران سازمان
- مدیران عامل: برای درک اهمیت مدیریت نوآوری در ایجاد مزیت رقابتی و توسعه استراتژی‌های سازمان.
- مدیران ارشد و میان‌رده: به‌ویژه در بخش‌های تحقیق و توسعه (R&D)، تولید، بازاریابی، و فناوری.
- کارشناسان و متخصصان
- کارشناسان تحقیق و توسعه (R&D): برای طراحی و اجرای سیستم‌های مدیریت نوآوری.
- متخصصان نوآوری و فناوری: به‌منظور توسعه و بهبود فرآیندهای نوآوری در سازمان.
- کارشناسان مدیریت کیفیت: برای هماهنگی سیستم مدیریت نوآوری با سایر سیستم‌های مدیریتی.
- مشاوران و مربیان سازمانی
- مشاورانی که در زمینه استقرار سیستم‌های مدیریت نوآوری، مدیریت تغییر، و بهبود سازمانی فعالیت می‌کنند.
- مربیان و مدرسان دوره‌های مدیریتی و نوآوری.
- فعالان حوزه‌های استراتژی و برنامه‌ریزی
- متخصصانی که در حوزه استراتژی‌سازی و برنامه‌ریزی سازمانی فعالیت می‌کنند و به دنبال تقویت رویکردهای نوآورانه هستند.
- کارآفرینان و نوآوران
- افرادی که در راه‌اندازی استارت‌آپ‌ها یا توسعه کسب‌وکارهای نوپا فعالیت دارند و به دنبال ایجاد سیستم‌های نوآورانه در سازمان خود هستند.
- شرکت‌ها و سازمان‌های مختلف
- سازمان‌های تولیدی و صنعتی: برای تقویت فرآیندهای نوآوری در تولید محصولات و خدمات.
- سازمان‌های خدماتی: برای بهبود مدل‌های کسب‌وکار و توسعه خدمات نوآورانه.
- سازمان‌های دانش‌بنیان و فناورانه: برای مدیریت دانش و توسعه نوآوری‌های فناورانه.
- دانشجویان و پژوهشگران
- دانشجویان و پژوهشگرانی که در حوزه مدیریت نوآوری، مدیریت فناوری، و استراتژی کسب‌وکار فعالیت می‌کنند.
پیشنیازها
پیش‌نیازهای دوره تشریح الزامات سیستم مدیریت نوآوری بر مبنای استاندارد ISO 56001:2024 شامل موارد زیر است:
آشنایی با مفاهیم مدیریت سازمانی
- شرکت‌کنندگان باید با مفاهیمی همچون مدیریت استراتژیک، فرآیندهای سازمانی، و ساختارهای مدیریتی آشنا باشند.
- آگاهی از اصول اولیه مدیریت و رهبری سازمان کمک می‌کند تا مفاهیم نوآوری بهتر درک شوند.
آشنایی مقدماتی با مفاهیم نوآوری و مدیریت فناوری
- شناخت اولیه از نوآوری محصول، فرآیند، و خدمات.
- آشنایی با اهمیت نوآوری در رقابت‌پذیری و ایجاد ارزش برای سازمان.
- تجربه یا مطالعه در حوزه مدیریت فناوری یا نوآوری می‌تواند مفید باشد.
آشنایی با سیستم‌های مدیریت بر اساس استانداردهای بین‌المللی (اختیاری)
- دانش پایه در زمینه استانداردهایی مانند ISO 9001 (مدیریت کیفیت) یا ISO 30401 (مدیریت دانش) می‌تواند در درک بهتر ساختار و الزامات ISO 56001 مؤثر باشد.
- آشنایی با رویکردهای مدیریت مبتنی بر استاندارد (HLS – ساختار سطح بالا) یک مزیت محسوب می‌شود.
علاقه‌مندی به یادگیری و پیاده‌سازی نوآوری
- داشتن ذهنیت باز و علاقه به یادگیری مفاهیم جدید و خلاقانه.
- تمایل به ارتقای سیستم‌های سازمانی و بهبود فرآیندهای فعلی از طریق نوآوری.
تجربه کاری (اختیاری ولی توصیه‌شده)
- داشتن حداقل تجربه در حوزه‌های مدیریت، فناوری، تحقیق و توسعه، یا کیفیت می‌تواند مفید باشد.
- درک بهتر از چالش‌ها و فرصت‌های نوآوری در محیط واقعی کسب‌وکار
پیش‌نیاز فنی یا تخصصی
- این دوره به گونه‌ای طراحی شده است که مفاهیم را به‌صورت کاربردی و گام‌به‌گام ارائه می‌کند؛ بنابراین پیش‌نیاز تخصصی خاصی لازم نیست.
- در صورت نداشتن تجربه قبلی، دوره با رویکردی ساده و روان به اصول پایه‌ای نیز می‌پردازد.
- پیشنهاد:
اگر شرکت‌کنندگان پیش‌تر در دوره‌های مرتبط مانند مدیریت کیفیت (ISO 9001)، مدیریت دانش (ISO 30401) یا مدیریت استراتژیک شرکت کرده باشند، درک سریع‌تری از الزامات خواهند داشت.
منابع و مراجع
منابع و مراجع اصلی دوره تشریح الزامات سیستم مدیریت کیفیت بر مبنای استاندارد ISO 9001:2015 شامل موارد زیر هستند:
- ISO 56001:2024 استاندارد مدیریت نوآوری که به‌عنوان منبع اصلی دوره استفاده می‌شود؛
- ISO 56000:2020 اصول و واژگان مدیریت نوآوری برای ایجاد درک مشترک از مفاهیم؛
- اسلایدها و جزوه‌های تهیه‌شده توسط مدرس دوره
- راهنمای OSLO
دوره های مرتبط
- راهنمای ممیزی داخلی بر مبنای استاندارد ISO19011؛
- دوره سیستم مدیریت ریسک بر مبنای استاندارد ISO 31000
- دوره مدیریت دانش بر اساس استاندارد ISO 30401:
- دوره EFQM و مدل تعالی سازمانی؛
- مبانی و مفاهیم عمومی مدیریت نوآوری؛
- مبانی و مفاهیم عمومی مدیریت فناوری؛
- مدیریت خلاقیت؛
- نقشه راه نوآوری؛